Institut coaching d'ALSACE

Module 4  Animateur d'équipe

Pour quel public ?

Toute personne ayant suivi les modules précédents : 1 2 3 et visant à

- Accompagner des équipes de la cohésion à la performance. 

- A acquérir des techniques de formateurs ou d'animateur d'équipe

Objectifs généraux :
Etre capable d’animer un groupe en cohésion d’équipe, transmettre un savoir dans toutes les préférences cérébrales et d’accompagner une équipe à la performance collective

Première session module 4

Objectifs pédagogiques :
Maîtriser le cadre et les techniques d’animation d’équipe de base. Etre capable d'animer le processus cohésion.

Développer la qualité de cette prise de parole en public

Programme du premier jour :
Accueil, espace, logistique
Les différents types de mise en place des tables
L’animateur et l’occupation de l’espace
Le cadre et le rôle du coach animateur d’équipe
L’animateur et le groupe

Programme du deuxième jour :
Le rôle et le savoir être de l’animateur
La prise de parole en public
Le processus de la cohésion au coaching d’équipe
Le processus cohésion

Durée :
2 journées sur un total de 16 heures


Deuxième session module 4

Objectifs pédagogiques :
Ancrage des acquis de la session précédente, être capable de gérer les individualités dans un groupe, maîtriser des techniques d’animation et team building. Accompagner l’équipe à structurer ses actions prioritaires en projets structurés.

Programme du premier jour :
Les types de personnalités dans un groupe
La gestion des individualités par l’analyse transactionnelle
La gestion des individualités par le modèle Hermann
Les ateliers artistiques « cohésion d’équipe »

Programme du deuxième jour :
Les différents brainstormings
Le MIND MAPPING
Le Tangram ou planche des 7 ruses
Le KJ ou détection factuelle des problématiques
Animation de la définition des actions prioritaires de l’équipe
Structurer les actions en pilotage de projet

Durée :
2 journées sur un total de 16 heures



Troisième session module 4

Objectifs pédagogiques :
Ancrage des acquis de la session précédente, maîtriser le processus cohésion, savoir transmettre les informations dans les 4 quadrants de préférences cérébrales, être capable d’accompagner le processus cohésion et d’animer les ateliers team building.

Programme du premier jour :
Le processus Cohésion suite
Valeurs communes
Atelier de construction d’une vision collective
Théâtre, première page de journal, poster, émission de radio

Programme du deuxième jour :
La formation de formateur par le modèle Hermann
Animation et cohésion d’équipe
Accompagnement du processus cohésion
Signes de reconnaissance et feedback individuel en groupe
Les rôles en réunion

Durée :
2 journées sur un total de 16 heures

Quatrième session module 4

Objectifs pédagogiques :
Ancrer les acquis des sessions précédentes, être capable d’impulser et de maintenir la synergie dans un groupe, suivre et débriefer les actions. Etre capable d’accompagner l'intégration des apprentissages des activités ludiques au quotidien de l'équipe.

Programme du premier jour :
Un groupe en résonance
L’intelligence émotionnelle dans une équipe
Les règles de communication
Le Coaching de performance
Les rôles en réunion

Programme du deuxième jour :
Le suivi des actions d’équipe
Le suivi des rôles en réunion
Activités team building extérieures
Le baromètre d’animation
Les biorythmes
Evaluation et journal d’apprentissage

Durée :
2 journées sur un total de 16 heures

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